今年以来，我中心全面贯彻省市区经济工作会议精神，牢牢把握省委“四为四高两同步”精髓实质，紧紧围绕市委建设省域副中心城市目标，全面落实区委区政府建设宜商宜居宜学宜养新上党战略决策。创新招商引资机制，高效务实推进招商项目落地实施，营造全民招商大格局，为我区转型综改注入新活力。

一、2020年工作总结

(一）年度目标完成情况

截至目前，签约项目39个，签约额257亿元，占年度任务237亿元的108.4%，其中纳入13710招商引资管理系统项目31个，签约额170.6796亿元。已开工项目20个，开工率为64.5%，超出30%的开工率任务。已开工项目计划投资额为90.9亿元，占年度任务83亿元的109.5%。已开工项目固投到位资金22.4543亿元，占年度任务29亿元的77.4%。

（二）主要工作举措

1、疫情防控与招商引资两不误。

今年以来，面对疫情极大地影响招商引资工作“走出去、引进来”的突发状况，我区招商工作不等不靠，积极创新招商方式，招商工作由线下向线上转变，从“面对面”交流改为“屏对屏”交流，从上门招商变为“云端互动”，通过网络、电话、微信视频会议等方式，建立高效顺畅的项目对接机制，让招商力度不减、成效不减，实现了疫情防控与招商引资两不误。

在疫情期间分别与河南豫济机械制造、江苏森联实业、浙江海神盾消防、天津中科环境、北京龙源惠通、山西尚卓等公司就引进高端机械设备生产、森联汽车城、消防设备生产、厨余垃圾资源化处理、养生酒、农产品物流小镇建设等多个项目展开招商洽谈并成功签约，共签约项目25个，投资额97.06亿。

2、围绕六新抓项目引进。深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述，不断优化创新，依托长治经开区、上党经开区，引进了以晋腾数字产业基地、5G产业园为代表的新基建项目，以“1000T/D光伏玻璃生产线及配套深加工生产线、新建3d打印设备及建筑构件项目为代表的新技术项目，以碳谷固废综合利用中试线 、年产50万平米幕墙铝孔单板为代表的新材料项目，以高端电气产业园区、精密制造产业园为代表的新装备制造项目，催生了一系列新产品、新业态，为我区高质量转型发展提供了新的支撑点。

3、转型主阵地效应显现。我区年度20个开工项目均落地到上党经开区、长治经开区。特别是上党经开区今年立足一区三园的格局，在中部医药健康产业园引进了朗迪钙、药茶等一批龙头项目，延伸产业链；在北部现代物流园引进了现代农业综合体项目，着力推进投资30亿元的太行山农产品物流特色小镇项目，促进物流园的升级提档；在南部先进装备制造园，引进了3D打印等新型行业项目，全力推动中建材玻璃深加工项目的落地建设，让大项目引领园区发展。上党经开区作为我区的转型平台，投资洼地效应突显。

4、出台优惠政策促招商。区政府于2020年3月出台了《长治市上党区人民政府关于鼓励上党经开区创新驱动、转型发展的十条优惠政策》，从融资担保、招大引强、投资促进、科技创新等方面提出了切实可行的激励政策措施。我区本着引进项目增加税收的目的，实行“一事一议”，于2020年8月引进了金融服务产业园项目入驻上党经开区。

5、优化经济环境助招商。我区深化行政审批制度改革，特别是在经开区实行一站式服务，营造了高效快捷的政务环境。同时积极推进诚信环境建设，比如我区引进的健康防疫产业园项目，上党经开区靠前服务，签约时对相关企业作出了承诺并做到践诺履约，一日内完成工商注册，9月底完成了标准化厂房的相关装饰装修，同时对办公等相关附属设施建设倒排工期、限时完成，引得了客商的大加赞赏。

（三）主要问题和困难

1、业务知识普遍较低。大多数干部还只局限于考核型的工作状态，对考核目标、方法、政策熟悉，而对专业的招商知识、项目建设、公司登记管理及涉法知识不能做到应知应会，没有实现从考核型招商向专业型招商的转变。

2、招商信息来源简单。关系客商或各地长治商会仍占招商信息来源的主导方式，没能形成全民为招商出谋划策的大招商局面。

3、招商引资项目后期服务不够。目前，各部门对项目前期的手续办理等关注较多，但对已建成企业的后续困难了解不够，解困不到。

4、从企业自身看，资金不足仍是严重制约项目建设的瓶颈问题。