二O一一年，我局干部职工在县委、县政府的正确领导下，在市招商局及兄弟单位的大力支持下，认真贯彻党的十七届六中全会精神和第十次省党代会精神，积极开展学习实践科学发展观活动，努力落实我县“两年冲刺进百强，打造山西第一县”发展战略思想，全力践行“冲刺百强敢担当，人人参与做贡献”主题实践活动，牢牢抓住我省被确定为国家资源型经济转型综合配套改革试验区的机遇，充分发挥招商局招商引资、投资促进、区域合作的工作职能，按照“面向国外、对接国内、牵手煤企、激活民资”的工作主线，对内创优环境，对外加强宣传推介，内激外引，营造大开放格局，为我县转型跨越冲百强注入新活力。

　　一年来主要工作成绩：

　　1．今年市下达我县重点项目签约任务89亿元。1－11月份我县实际签约项目总额达到579.3亿元，完成市下达我县全年任务的651%，完成签约任务的百分比名列全市第一；

　　2．今年市下达我县全年招商引资到位资金目标任务为16亿元。1-11月份我县实际到位资金总额31.1亿元，完成市下达我县任务的195%，名列全市前茅；

　　3．参加第六届中博会，我县签约项目40个，签约项目数量位列全省榜首，其中上台签约项目4个，分别为城乡一体化配套设施建设项目、君临国际街区、山西长治农副产品物联基地项目、高河煤矿乏风氧化利用项目，总投资264.3亿元。在签约项目中服务业1个，总投资2000万元，拟引资2000万元；建筑业2个，总投资33亿元，拟引资33亿元；社会事业类3个，总投资278亿元，拟引资278亿元；农业类11个，总投资55.35亿元，拟引资55.35亿元；工业类23个，总投资212.75亿元，拟引资199.45亿元；

　　4.制定2011年招商引资任务分解表（初稿）、招商引资项目落实责任书（初稿）、招商引资考核的细则（初稿）、招商引资工作流程（初稿）；

　　5.编辑和印制新的《长治县投资指南》对外宣传册，进一步加强对外宣传我县投资优势和社会发展新形象，全面展示我县“两年冲刺进百强，打造山西第一县”的发展魄力。

　　6.参加全省招商引资工作实务培训班培训，进一步提高招商引资能力。

　　7.为县委、县政府提交《关于加强和推进新形势下我县招商引资工作的几点建议》。

　　8.“长治县招商网”网站维护工作获省投资促进局表彰。

　　一、理清脉络，科学决策，创新机制，统一思想。营照积极向上的工作氛围。

　　思路决定出路，思想决定理想。年初，我们认真分析形势，深入实际，调查研究，提出了2011年招商引资工作要“把握全局、统筹兼顾、突出重点、扎实推进”的工作思路。我们把贯彻、落实科学发展观与这一思路有机结合，在思想高度统一的情况下，制定了切实可行的工作规划，对全局工作进行了重新整合分工，使业务范围和工作流程进一步细化、量化，建立健全了新的目标管理体制，增强全局人员的发展意识、责任意识，为全年招商引资起稳步，开好头，见效益，营造良好的工作氛围。

　　今年春季，在县委、县政府安排下，我县开展了党风、行风评议工作。我们严格按照县委的要求和部署进行，精心制定方案、认真组织学习，广泛征求意见，深刻剖析思想。并本着稳健起步，扎实推进，规范运行，健康发展的原则，在具体中求规范，在广泛中求真实，在批评中求团结，在带动中求质量，在行动中求实效。既查问题、摆表现、也挖思想、追根源，发扬成绩，纠正错误，发现缺点，解决问题。由于组织措施得力，学习刻苦认真，思想认识统一，效果明显提高。使全局党员的党性意识进一步增强，工作热情进一步高涨，工作作风进一步转变，工作能力进一步提高，党群关系进一步改善。

　　为了充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，全面推进我局党支部党建工作，我局在全体党员中开展了“五链共建”党建活动，并切实落实“三建两提“工程，加强组织建设，积极推进党务公开。通过党务公开，增强党组织工作的透明度，取得党员群众的信任和支持。通过这一系列活动，严格了组织生活，强化了党员管理教育，党支部堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。

　　二、求真务实 开拓创新 努力创造招商引资工作新业绩

　　近年来，县委、县政府领导非常重视招商引资工作，把招商引资工作作为转型跨越发展的重要环节。为了出色地完成今年的工作目标，我局多次召开会议，研究、探讨、分析形势，确定今年的工作思路为：在县委、县政府的正确领导下和全市招商引资工作统一部署下，借助我省被确定为国家资源型经济转型综合配套改革试验区的机遇，优选项目，提升服务，抢抓机遇，主动出击，充分发挥我局桥梁和纽带作用，利用各类平台，提高招商引资的针对性和实效性，“筑良巢，引彩凤”，努力实现使外来企业“引得来，留得住，长得大”的宏伟目标。

　　（一）理顺体制招商。按照省、市确定的项目储备、签约、落地、实施“四位一体”，统筹推进的方法，形成既有分工，又有合作的协调工作机制。我们和发改局、经信局等兄弟单位定期召开协调联席会，及时掌握和汇报招商引资签约情况，重点工程进展情况和项目储备信息，及时推出阶段性招商引资具体项目和任务指标，及时解决工作中出现的困难和问题，通力合作，全力推进我县招商引资和重点工作建设。

　　（二）领导带头抓招商。我们充分利用两届“中华祈福文化旅游节”产生的影响力，动员各级部门领导干部和各界人士带上项目，带上任务出去跑招商、谈项目、引资金、引人才，并向各乡镇和县直经济主管部门下达一定的硬性招商引资任务，把各级领导的主要精力逼到招商引资上、逼到项目建设上，形成自加压力，负重奋进、弯道赶超的自逼机制。

　　（三）精心组织会展招商，推介新项目，结识新客商。组织参加了今年在我省召开的第六届“中博会”等经贸洽谈会，大力宣传推介“太行明珠、绿色长治”，举办“长治县投资环境说明会”和“招商项目推介会”，邀请当地的知名企业参会，结识一批新的投资商，捕捉合作机会。在此次中博会上，我县签约项目40个，签约项目数量位列全省榜首，签约资金579.3亿元，名列全市前茅。其中上台签约项目4个，分别为城乡一体化配套设施建设项目、君临国际街区、山西长治农副产品物联基地项目、高河煤矿乏风氧化利用项目，总投资264.3亿元。

　　（四）完善政策大招商。县委、县政府在招商引资上实行“政策孰优制”，凡是在中国境内各级政府正式发布的、有法律效力的招商引资优惠政策，在我县都可以执行。外地投资者提供的外地政府正式发布的优惠政策，或是在外地经过谈判签订的正式合同中约定的政府方面给予的优惠政策，经县政府核实认可后，给予落地项目和企业同样的优惠待遇。在创造最优政策环境的同时，我们加大对落地项目的扶持奖励。对投资在亿元以上的项目，实行“墙内”的事情企业办，“墙外”的事情政府办。对十亿元、百亿元大项目和上市企业除办好“墙外”的事，县政府还将给予不少于1000万元的扶持奖励奖金。

　　（五）利用关系巧招商。我们有不少在北京、太原和全国各地工作的老乡、亲友、同学、战友等关系，这些关系就是资源，就是我们招商引资的桥梁和纽带。我们用足、用活、用好这一资源，利用新情、友情、乡情“牵线搭桥，穿针引线”巧招商。特别是12月份，我局利用国家贸促会驻韩国代表处的友好关系，组织先遣组赴韩国进行招商活动，取得了满意的效果。

　　（六）面向国内重点区域开展常态化招商。以产业招商为主线，盯住重点企业，制定完善招商目录，建立重大招商项目库，引导客商投资成功汽车、钕铁硼、农产品物流、光伏玻璃等我县具有延伸产业链的重点转型企业。依托科工贸园区、农产品物流园区，加强与国家部委、行业协会、民间商会、高等院校、知名专家的联系，及时捕捉招商信息。

　　（七）走出国门，深度对接。利用已搭建好的与国家贸促会驻韩国代表处、北京市投资促进局的友好关系，搭建国内、国外两大平台。以园区为载体，深度对接国内外客商，巩固和拓展我县煤企与地面企业的合作。在与韩国贸易协会等相关企业建立良好关系的基础上，大力推进我县重点转型企业与其进行战略性合作。

　　（八）创新方式，多渠道招商。一是增加小团组和一对一招商活动，举办我县产业集群专题推介招商，促进招商引资与产业集群区建设的互动。二是构建中介招商网络，尽快与沿海商会、协会建立战略合作关系；选择国内外有招商实践经验的中介组织或有实力的外商，在境内外推介我县项目，实行委托招商或代理招商。三是开展网上招商。通过上述渠道，尽快形成每年有大型招商活动、半年有项目进账、季有项目观摩拉练、月有小团组出访、来访的常态化招商氛围。

　　（九）引导企业转型发展。紧紧围绕县委、县政府确定的“两年冲刺进百强，打造山西第一县”的发展主旋律，全力抓好项目建设、努力拓宽招商领域、不断加强政策扶持力度，激活我县民营企业二次创业热情，从而尽快实现“使矿区变园区、地下转地上、黑色变绿色、矿工变技工、矿长变厂长”的转型目标。

　　三、招商引资工作中存在的困难和问题

　　1.招商引资经费不足。由于招商引资工作需要经常走出去、请进来，而经费不足直接影响着我县招商引资工作的进度和质量。郊区等兄弟县已把招商引资专用经费列入县财政预算，我们建议我县也建立招商引资专用经费并列入县财政预算，进而更有利于我县招商引资工作的全力开展。

　　2.招商队伍编制不足。招商队伍人员需要具备良好的语言表达能力、沟通协调能力和独立谈判能力，而且要保持积极乐观的工作态度。因此，需要进一步加强招商队伍建设。

　　3.投资环境营造不够。实现“人人都是投资环境”的目标还有一定差距，吸引客商的软环境有待进一步改善。招商项目进展缓慢，特别是个别签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响了项目的正常推进。土地紧缺仍然是制约我县招商引资的瓶颈，我县各类产业园区开发、基础设施、配套设施建设还需加快。

　　4.民间资本投资积极性不高。主要表现在投资者顾虑，怕风险；找不准投资方向和项目；投资渠道不畅，手续繁琐。