关于进一步提高大中型客货车检验率及驾驶人审验率的实施方案

根据省厅交管局、市支队《关于进一步提高大中型客货车检验率及驾驶人审验率的通知》精神，为了实现部局、省交管局提出的大型客车检验率及驾驶人审验率达到100%、大型货车检验率及驾驶人审验率达到90%的工作目标，全面提高我县车辆检验率及驾驶人审验率，现就进一步严格落实大中型客货车检验及驾驶人审验相关工作措施制定以下实施方案：

一、组织领导

为保证提高大中型客货车检验率及驾驶人审验率工作的贯彻落实，长治县公安局交通警察大队成立以县公安局副局长、交警队队长贾俊明为组长，教导员崔名峰、副大队长申少平，大队长助理范成斌，大队长助理裴东斌为副组长，各科室中队第一责任人为成员的工作领导组。领导组下设办公室，办公室设在车管所，办公室主任由副大队长申少平兼任、副主任由车管所所长王庭郎担任，具体负责大中型客货车检验及驾驶人审验工作的组织、协调、开展、督促。

二、工作任务

1、提高严管大中型客货车及驾驶人工作的认识。大中型客货车及驾驶人定期检审验是交通管理工作最基本的要求，也是预防重特大道路交通事故的基础性工作，车辆检验率和驾驶人审验率直接反映源头管理工作水平。各科室、中队务必要站在做好事故预防工作的高度，切实提高思想认识，把提高大中型客货车及驾驶人检审率作为当前的重点工作，认真查找整改工作不足，集中精力、集中时间、集中手段，迅速扭转检验率、审验率低的被动局面。

2、做好大中型客货车检验及驾驶人审验基础工作。各中队要以各自辖区为单位对照大中型客货车及驾驶人逾期未检验、未审验统计数据，精心摸排，认真清理，做好基础工作。一要摸清底数。要立即组织对辖区大型客车、中型客车、重型货车、中型货车及A1、A2、B1、B2类驾驶证保有量和检验、审验情况进行统计汇总分析，查清逾期未检、未审车辆及驾驶人的基本信息，并抄告辖区内运输企业，加强路面查纠管控。二是要建立台账。要建立大中型客货车及驾驶人检审工作台账，详细记录单位、企业、车辆、人员的基本信息，核对联系方式，确保相关信息准确有效。三是要查明原因。对逾期未检车辆，要逐车排查使用年限、注销登记办理情况；对于逾期未审验和未提交体检证明的驾驶人，要逐人查询驾驶证状态，核对联系方式是否有效，查明未检、未审原因，告知措施是否落实，分门别类进行汇总整理，提高工作针对性。四是落实督办责任。各中队要建立未检未审车辆及驾驶人告知督办责任制，要将未检未审车辆和驾驶人以及涉及到的单位、企业、社区（乡镇）列出清单，实行各中队中队长包单位、包企业、包社区（乡镇），民警包车、包人的督办责任，做到“一车不漏，一人不漏”。各中队中队长要带领民警主动上门“点对点”地告知车主及驾驶人，“面对面”地督促办理，并通过下发督办、警告等相关强制性措施，限期办理检审验手续。

3、进一步强化大中型客货车注销登记和定期检验措施。车管所牵头各中队配合要按照部令及其工作规范要求，集中开展大中型客货车定期检验清理工作。一是规范办理。对符合《机动车登记规定》第二十七、二十八条规定的，要按照工作规范要求，严格按照时限办理注销登记。要主动查询车辆信息，提前通知车主办理报废手续，确保登记到位，并做好信息及时上传。二要实事求是。在本方案之前的机动车确实灭失但无法提供相关证明的，可以凭机动车所有单位、个人出具的情况说明书（个人需在说明书上同时加盖辖区村委会、社区公章和派出所签注意见）和自愿承担法律责任的承诺书，查证留存后办理注销登记。三是强化措施。对个人在办理交通违法处理、机动车转入、转移或驾驶证业务时，应核查其是否有逾期未检现象或有应报废的机动车，责成其先办理定期检验或注销登记后再办理相关业务。对机动车注销登记率、定期检验率未达标的单位，要下达安全隐患整改通知书，并对企业、单位相关人员依法问责，限期整改。

三、工作要求

各科室、中队要相互配合，形成合力，确保工作取得实效。一要强化告知。发挥信息平台作用，强化车辆检验、临界报废、驾驶证审验、提交体检证明告知服务。要通过手机短信或书面等形式逐一告知所有人或驾驶人。二是加强监管。要建立“点对点”“面对面”的管理模式。车管所要每半个月将逾期未检、未报废的车辆所涉及企业、单位信息抄告各中队，各中队要及时下发安全隐患整改通知书，问题严重的通报主管部门，属于运输企业的建议暂停营运，并在新闻媒体发布。三是开展专项整治。秩序科牵头、各队中队配合，近期要迅速开展大中型客货车及驾驶人逾期未检验、未审验的专项整治行动，并把其纳入路面执勤执法工作重点，严格按照法律规定上限进行处罚。宣教科要组织各类媒体广泛报道，邀请新闻记者随警采访，营造浓厚氛围，形成严管态势。四是严肃责任追究。对大中型客货车发生事故时存在车辆逾期未检验、驾驶人逾期未审验、换证问题的，大队将开展责任倒查，一旦发现未落实工作要求的，严肃追究相关人员责任。五是加强工作考核。大队领导组办公室将不定期对各中队工作开展情况进行督导检查。此项工作一并纳入年度考核范围，各中队要确定专人负责，加强相关情况的信息上报，每月22日前，要将本月工作进展情况上报领导组办公室。